Conférences pour équipes et organisations qui veulent se propulser autrement

Mobiliser vos équipes. Renforcer la clarté. Propulser la performance humaine

Les conférences THEMA s’adressent aux équipes, comités de direction et organisations qui veulent nourrir la pensée stratégique, renforcer la cohésion et développer la résilience collective.

Animées par Stéphanie Dupuis, stratège et coach, ces conférences combinent science, leadership et psychologie du comportement pour aider vos équipes à mieux naviguer dans la complexité, à gérer le stress et à cultiver une performance durable.

Deux conférences clés en main pour vos événements

• Transformer la pression en performance humaine – Entre stress et détresse, il y a un espace à cultiver. Les athlètes appellent ça : l’entraînement mental, là où clarté et performance ne font qu’un. Parce que la performance durable passe d’abord par la clarté intérieure. Cet atelier-conférence aide les leaders et leurs équipes à reconnaître leurs signaux de stress, à mieux gérer la pression et à renforcer leur résilience.

• Repenser la pensée stratégique : comprendre, décider et agir autrement – Inspirée du monde des affaires et des neurosciences, cette conférence invite vos équipes à revoir leurs réflexes décisionnels, à clarifier leur vision et à penser plus lucidement dans la complexité. Un regard concret, humain et mobilisateur sur la stratégie en action.

Planifiez une conférence dans votre organisation

Écrivez-nous ou planifiez un court appel sur Calendly pour en discuter — nous vous ferons parvenir les fiches descriptives des conférences clés en main.

Expériences d’apprentissage et de développement sur mesure

Depuis 2011, nous avons créé et réalisé plus de 50 expériences originales d’apprentissage et de développement pour des PME, des organisations publiques et de grandes entreprises. Selon vos enjeux et vos objectifs d’équipe et d’organisation, choisissez l’expérience la mieux adaptée à vos réalités :

• Formats : Conférences, formations, ateliers et parcours de formation, coaching et co-développement.
• Thèmes : communication, résilience, créativité, influence, innovation, vulnérabilité, engagement, marketing social et sociétal, développement des affaires, gouvernance, éthique, marque employeur.
• Français et anglais.

Se propulser grâce à de meilleures habiletés

Améliorer votre communication, votre leadership et vos performances

Les réalités que la technologie a créées ont changé les comportements des clients et des communautés… mais aussi celle des employés et des dirigeants. Le fait de « jouer » dans des zones grises, mais tout de même très bien explorées par la science — sans réellement comprendre les systèmes et les comportements humains — peut nous amener dans un contexte de doute et de cul-de-sac.

La pensée stratégique est essentielle à tout succès durable. C’est une façon d’aborder nos buts et de prendre nos responsabilités en lien avec les enjeux de notre organisation, de nos équipes et de nos communautés. Et pour être efficace, la pensée stratégique requiert que l’équipe maitrise des habiletés d’empathie, de communication et de leadership.

La communication n’est pas un objectif en soi et elle ne l’a jamais été. Ça a toujours été un moyen – efficace, mais un moyen quand même pour atteindre des buts, des objectifs. De plus, même si on a tendance à “catégoriser” les types de communications : interne, externe, corporative, marketing, publique, privée, sociale, etc. Là encore, les tendances évoluent, le vocabulaire se complexifie, mais les mécanismes millénaires issus de notre biologie et de l’évolution demeurent. On n’y échappe pas.

Le leadership ou les façons dont on dirige sa vie, son entreprise, son couple, ses enfants n’appartiennent pas vraiment à des “styles” différents non plus. L’adage “meilleur humain, meilleur leader” est vrai. Les même mécanismes sont à l’oeuvre. Les connaitre, les comprendre et les manier avec habileté relève à la fois de la science, du sport et de l’art… Et comme tous ces disciplines : cela s’apprend.

THÈMES EXPLORÉS

Ce que nos clients en disent